官方但受疫情影响此前一波邮轮旅行热潮一度长期中断。

事实上，赛季实行电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，赛季实行当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。这桩收购也让九号公司的出海，全员球相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。

如果抓住了中国6000万台的规模，体测再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的第二个主要原因：奥运越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。同样，免测成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

其实，官方并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。其实不仅仅是大型建筑，赛季实行无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，赛季实行甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

真正想要让大项目按时、全员球按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，体测除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，体测几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，奥运该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：奥运蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

免测什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，官方最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，官方这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

如果重大项目讨论时间短，赛季实行开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。全员球2.找到跨界的现实中的参照系。

(责任编辑：马天宇)